「ITを入れたのに、 業績が上がらなかった」 を終わりにする。
売上・業績を伸ばすための経営課題を、現場に入り込んで見極める。
既存ツールの改善から独自AI開発まで、最適な手段を選んで解決。
単なる導入や報告で終わらせず、成果が出るところまで伴走します。
こんなお困りごとありませんか？
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📊kintoneもfreeeも入れたのに、結局みんなExcelに戻ってる
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🚨あの人がいないと現場が回らない。休まれると本当に困る
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📄前にコンサルを入れたけど、報告書をもらっただけ。何も変わらなかった
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📠受発注がまだFAX。シフトはホワイトボード。何から始めればいいかわからない
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🤖AIが大事なのはわかっている。でも何から始めればいいのか、社内に詳しい人がいない
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🏃ChatGPTやCopilotを導入したけど、使っているのは一部の社員だけ。全社に浸透しない
御社のAI活用、どこから始める？
5分でわかるセルフチェックリスト
10の質問に答えるだけで、御社の業務改善の優先順位が見えてきます。
- 所要時間 約5分
- PDF 1枚
- メール登録不要
※ 現在準備中です。お問い合わせいただければ直接お送りします。
御社の業績を、こう上げます
現場の課題を見極め、既存ツール活用から独自AI開発まで最適な手段で解決。3つのステップから選べます。
SouAI Scan現場調査と業務の棚卸し
- 1-2週間、現場に通い実際の業務を横で見させていただきます
- 社長だけでなく現場のスタッフ全員にお話を聞きます
- 「誰が、どの作業に、どれだけ時間をかけているか」を一覧にまとめます
- 改善ポイントと優先順位を、わかりやすい資料でお渡しします
SouAI Build業務設計 × AI活用
- 週1-2回御社に通い、業績向上を妨げている業務課題を一緒に改善します
- ベテランの頭の中にある手順を、誰でも使えるマニュアルとツールにします
- 既存ツールの最適活用で十分であればそれを選定・導入し、必要な場合のみ独自開発
- 御社のワークフローに合わせた最適なAI活用の仕組みを設計・実装します
SouAI Sustain定着支援・業績モニタリング
- 月2-4回の定期訪問で、導入した仕組みの活用状況と業績への効果を確認
- 部署ごとのツール活用率と業務指標を可視化し、改善ポイントを特定
- 現場の声を拾い、ツールの改修や運用改善を継続的に実施
- 月1回、経営者に業績への貢献度を数字でご報告します
どのサービスが合うか、わからなくて大丈夫。
30分のご相談で一緒に整理します。
選ばれる3つの理由
業績向上にコミットする
効率化や自動化が目的ではありません。売上・利益を伸ばすうえでの課題を現場で見極め、最適なAI活用で解決する。業績向上という成果に責任を持って伴走します。
戦略立案から実装・定着まで一気通貫
「何を変えるべきか」の課題特定から、仕組みづくり、現場への定着まで。報告書を渡して終わりではなく、成果が数字に表れるまで一貫して伴走します。
御社に最適なAI活用を選定・実装
汎用SaaSの押し売りも、不要な独自開発もしません。御社の業務を理解した上で、既存ツール活用から独自AI開発まで、最もコスパの良い手段を選びます。
実際に変わった現場
基幹システムが使われず、営業が全員Excelに戻っていた
- ご相談内容
- 3年前に導入した基幹システムが現場で使われておらず、営業5名は結局Excelで顧客管理。システムの年間費用300万円以上が空回りしていた。
- 対応したこと
- 2週間現場に通い、営業全員にヒアリング。「使わない理由」を特定し、入力項目の簡素化と日報→受注管理の連携を再設計。
受発注がFAXとメール。月末の集計に毎月2日かかっていた
- ご相談内容
- 受発注をFAXとメールで管理。月末の集計作業に毎月2日かかっている。「デジタル化したいが何から始めればいいかわからない」。
- 対応したこと
- 現場見学で受発注→納品→請求の流れを可視化。クラウド型の受発注システム3つを比較検討し、スタッフへの説明会を実施。
提案するAI活用は、すべて自社で実証済み
お客様に提案するツールや手法は、すべて自社業務で検証済み。既存ツールの選定・活用から独自開発まで、実際に成果が出たものだけをご提案します。
- 議事録・提案書: 既存AIツールを活用し、作成時間を1/5に短縮
- 業務分析: 現場データの分析で改善ポイントを特定し、業績への打ち手を可視化
- ナレッジ管理: 適切なツール選定で社内知見を構造化し、属人化を解消
- 生産性向上: ツール選定と業務設計の最適化で、通常3〜5名体制の業務を1人で実現
最初は正直、うちみたいな会社にコンサルなんて…と思っていました。でも讃井さんは毎週来て、社員と一緒に手を動かしてくれた。うちの業務に合ったツールを作ってくれて、今は営業がシステムを自分から使うようになっています。
--- 製造業 営業部長 A様
「うちでも同じことができる？」
お気軽にご相談ください。
ご相談の流れ
各ステップで「ここで止められる」ので、ご安心ください。
無料相談（30分・オンライン可）
御社の課題を一緒に整理するところから始めます。「まだ何も決まっていない」で大丈夫です。私がお手伝いできることかどうか、率直にお話しします。
現場調査（1-2週間）
実際に御社の現場にお伺いし、業務の流れを観察・ヒアリングします。「どこを、どう変えれば、どんな効果があるか」をまとめた報告書をお渡しします。
改善提案
現場調査の結果をもとに、具体的な改善策をご提案します。何をどの順番で変えるか、期間、費用をすべてお伝えします。
伴走支援
ご納得いただけたら、現場に入って一緒に変えていきます。初月は「お試し期間」として、月末に継続するかどうかをご判断いただけます。
よくある質問
他にもご質問があれば、直接お答えします。
無料で30分相談する →代表について
讃井 寛海（さぬい ひろみ）
SouAI 代表
製造業、建設業、金融機関、サービス業など、これまで13社の現場に入り、経営者や現場担当者190名以上と直接向き合ってきました。
そこで強く感じてきたのは、現場で本当に必要とされているのは、新しいツールそのものではないということです。システムを導入しても売上につながらない。AIを取り入れても現場に定着せず、業績への効果が見えない。そうした企業を、私は数多く見てきました。
だからこそ大切にしているのは、まず現場に入り込み、本当の課題を見極めることです。そのうえで、既存ツールの活用から独自AIの開発まで、必要な手段を選んで実装する。さらに、導入して終わりではなく、成果が業績に表れるところまで伴走します。
課題の特定からAI活用、定着までを一貫して担う。だからこそ、「報告書は出てきたが何も変わらなかった」「ツールは入ったが現場では使われなかった」といったことを減らしていけます。私は、事業を前に進めることに向き合っています。
まずは30分、
お話を聞かせてください。
「まだ何も決まっていない」で構いません。
御社の状況をお聞かせいただければ、
お手伝いできることがあるかどうか、率直にお話しします。